Begreppet implementering beskriver på vilket sätt en organisation inför nya metoder och kunskaper i sin verksamhet och hur man försäkrar sig om att metoderna kommer till användning över tid så att man uppnår vissa effekter. Implementering beskriver processen från beslutet att införa ny verksamhet, genomförandet av den nya verksamheten och sist men inte minst vilka resultat man uppnår.

Att införa ny verksamhet i organisationen är tidskrävande och ibland svårt om man skall få alla att ”dra åt samma håll”. Alvin & Edström har erfarenhet av arbete med implementeringsfrågor i svensk och norsk kriminalvård samt behandlingsinstitutioner i Sverige och Norge.

Vi kan erbjuda konsultativa samtal i frågor om implementering. Vad är viktigt i frågor om implementering; personalen, ledningen? Vilken roll spelar miljön som skall ta emot den nya verksamheten? Vilka fällor kan man undvika?
Hur kan organisationen förbereda ”jorden” för att ta emot den nya ”plantan”?
När kan man ”vila på lagrarna” dvs när kan man säga att implementeringen är genomförd?

KVALITETSÄKRING

Att arbeta med manualstyrda program som  ONE-TO-ONE M3 - STOPP&TÄNK® ställer särskilda krav på dem som bedriver det direkta klientarbetet.

• Man måste hålla sig till manualen, ”programintegritet”.
• Man måste tillägna sig särskilda ”programledarfärdigheter”.
• Man måste ha/tillägna sig en särskild ”programledarstil”.

Forskning har visat (Se länken What Works) att programintegritet och programledarens förhållningssätt är av avgörande betydelse för behandlingsresultatet.

För att vara säker på att personalen arbetar med programmet i enlighet med uppställda kvalitetskrav behövs insyn i vad de gör i de enskilda mötena. För att få insyn kan man göra på två sätt:

Alvin & Edström har många års erfarenhet av såväl videogranskning som handledning av programledare. Vi kan erbjuda konsultativa samtal i frågor kring kvalitetssäkring av programledare och vi kan även göra arbetet åt Er.

Kontakt med Alvin & Edström

Telefon: 0768 588 593 alt 070 717 25 49

Kontakt: Klicka här!